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详情描述

资金链的畅通是企业正常运行的第一要素,但是在现今商业环境下,有的企业因为自身经营的原因,有的企业因为市场大环境的原因,还有的企业是为了一己私利的原因,造成了对我们企业资金的大量占用,影响了企业的正常运营。

在合适的时间、用合适的策略、采用适当的方法去追讨属于我们合理的资金是本课程的核心内容。

【课程时间】

2015年12月16日(周三)一天

【课程对象】

总经理、营销管理者、市场经理、大区经理等企业人员

【课程大纲】

第一部分:企业赊销管理

一、企业的赊销管理:

1、付款流程、影响链、关键人物–核心人。

2、有因间,有内间,有反间,有死间,有生间。五间俱起,莫知其道,是谓“神纪”,

人君之宝也。

3、动善时:时机重要。

4、事善能:攻坚战,解决问题。

第二部分:催款之道

债务人的拖欠理由及应对策略与方法

1、资金紧张如何催款2、质量争议\延迟交货如何催款3、验收条件未达到如何催款4、没有验收、工程方未付款、质量有些问题等情况如何催款?5、业务员更替,工作未交接如何催款6、电话催款的原则7、催款信函的使用