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【课程大纲】第一单元:谈性格与领导力的价值1. 从性格谈领导力的意义1) 发现优势、魅力领导2. 从性格谈领导力的理论依据1) 领导人格与领导能力2) 定位与互补第二单元:性格与领导力的认知1. 六维领导力1) 学习力2) 教导力3) 决断力4) 执行力5) 组织力6) 影响力2. 什么是性格3. 什么是九型人格第三单元:性格与团队实战1. 1号(完美型)1) 完美型解析(讲授与专业人版展示)2) 完美型的领导优势 3) 完美型的领导局限4) 完美型的六维领导力素质修炼2. 2号(助人型)1) 助人型解析(讲授与专业人版展示)2) 助人型的领导优势3) 助人型的领导局限4) 助人型的六维领导力素质修炼3. 3号(成就型)1) 成就型解析(讲授与专业人版展示)2) 成就型的领导优势3) 成就型的领导局限4) 成就型的六维领导力素质修炼4. 4号(自我型)1) 自我型解析(讲授与专业人版展示)2) 自我型的领导优势3) 自我型的领导局限4) 自我型的六维领导力素质修炼5. 5号(理智型)1) 理智型解析(讲授与专业人版展示)2) 理智型的领导优势3) 理智型的领导局限4) 理智性的六维领导力素质修炼6. 6号(忠诚型)1) 忠诚型解析(讲授与专业人版展示)2) 忠诚型的领导优势3) 忠诚型的领导局限4) 忠诚型的六维领导力素质修炼7. 7号(活跃型)1) 活跃型解析(讲授与专业人版展示)2) 活跃型的领导优势3) 活跃型的领导局限4) 活跃型的六维领导力素质修炼8. 8号(领袖型)1) 领袖型解析(讲授与专业人版展示)2) 领袖型的领导优势3) 领袖型的领导局限4) 领袖型的六维领导力素质修炼9. 9号(平和型)1) 平和型解析(讲授与专业人版展示)2) 平和型的领导优势3) 平和型的领导局限4) 平和型的六维领导力素质修炼总结、QampA1、现场回答学员提问