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详情描述

【课程背景】


众所周知,知人者智,自知者明。

您是否能准确的判断他人的行为动机呢?

您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?

您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢

“自我管理从哪里开始?”

“怎样才能有效的提升?”

未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。

使人者,器之。论语颜渊

(使用人,按照各人的才能合理使用。器之,按各人的才能合理使用。)

管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。

认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。


【课程收益】

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值

它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短

它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造表现

它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题

【讲师介绍】

陈志嵘老师

性格领导力导师

中商国际管理研究院副院长

EPTP九型人格导师

EPTP九型导师督导

六维领导力授证导师

PTT国际职业培训师

IAPC国际注册企业教练


【课程背景】一、谈性格与团队的价值