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从普通员工发展成骨干员工、从骨干员工发展成储备干部、从储备干部发展成基层管理、从基层管理发展成中层干部；每一次成功的晋升都需要有一种全新的能力进行有效的匹配，只有这样才能更好的适应工作中的全新变化。
基于这样的思考，我们设计和开发了这门课程。课程计划从三个方面进行解读：部分：基于角色完型为核心目的的领袖魅力提升（素养管理）
第二部分：基于价值塑造为核心目的的管理能力提升（能力管理）
第三部分：基于团队打造为核心目的的组织建设提升（团队管理）
