福州口才培训机构便宜又好介绍多个

课程背景：

为什么无数的公司都拥有伟大战略，只有少数公司成功，是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想，只有少数人能成功，是执行出了问题。无论是企业组织还是个人，只有行动即执行才能产生结果。在企业的执行中，中层是关键。

二、课程目标：

◆理解领悟目标管理的重要意义，掌握目标设定、分解、评价的工具和方法

◆学会应用关键业绩指标设计的工具和方法

◆掌握绩效面谈的流程，学会应用绩效面谈的技巧和方法

◆对绩效管理体系建设有一个完整的正确的轮廓，有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设

授课方法：

教学遵循易学实用的原则，方法采用"多重感官学习法"，室内角色扮演，案例引导出主题内容，使学员实际参与、亲身体验，回到工作现场立即能用，快速提升企业的执行能力。

授课风格：讲授、视频图片、小组研讨、情景活动、角色扮演、作业练习、行动指南、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段使管理人员从心态意识得以改变。

课程特色：

基于应用心理学经典实验分析，深入浅出地表达课程核心思想；

将中国传统文化智慧结合西方心理技术，以道为先，以术为辅；

多处管理案例视频生动呈现应用心理技术在新生代管理中的魅力。

课程受益：

了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态

掌握什么是执行力，建立以结果为导向的执行班组团队

学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期

掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系